Saka perspektif rantai pasokan, peran logistik minangka basis sing diwenehake dening sisi pasokan menyang sisih sing dikarepake.Nalika ana inconsistency antarane loro-lorone, orane warehousing dibutuhake kanggo nyetel hubungan supply lan dikarepake ora seimbang.Kanggo sawetara perusahaan produksi, gudang isih dadi tautan penting kanggo nyetel garis produksi lan nyepetake efisiensi.
Ing link logistik kabèh, biaya warehousing relatif gampang kanggo ngontrol lan ngatur ing biaya logistik.Kanggo ngontrol biaya logistik, titik entri paling apik yaiku gudang.Ngontrol biaya warehousing minangka cara sing efektif kanggo nyuda biaya logistik.
Kanggo ngontrol biaya warehousing, utamane diwiwiti saka telung arah: peralatan, tenaga kerja lan operasi.Dibandhingake karo kemasan siji-wektu kayata karton, kothak plastik lempitan duwe biaya tuku sing luwih dhuwur, nanging ing jangka panjang, amarga umur layanan sing dawa lan bisa digunakake ing proses, warehousing, logistik lan pranala liyane, frekuensi panggunaan dhuwur. , dadi biaya panggunaan relatif murah.
Ing babagan tenaga kerja, kothak plastik lempitan uga nggatekake kabiasaan nangani wong, duwe desain beban sing cukup, lan desain manungsa kayata ngeduk tangan.Dibandhingake karo packaging liyane kayata karton, iku luwih trep kanggo nangani;Kajaba iku, bisa dicocogake karo palet, forklift, lan peralatan otomatis., kanggo entuk penanganan lan turnover sing efisien, nyuda beban kerja manual lan nambah efisiensi.
Ing babagan operasi, kothak plastik lempitan uga bisa dilengkapi informasi lan peralatan cerdas, sing mbantu nambah kapabilitas manajemen gudang lan nambah tarif panyimpenan kargo.Contone, liwat rekaman informasi saben link saka operasi warehousing, lan ing wektu sing padha ngrumusake Sastranegara cocog kanggo nambah efficiency, saéngga ngurangi biaya, kayata Ngapikake efficiency njupuk lan outbound liwat pituduh saka klasifikasi produk lan numpuk. .
Wektu kirim: Jun-09-2022